2022年2月27日，江苏中鹏环保集团有限公司在南京召开2022年工作动员部署会议，全面贯彻落实金鹏集团2022年度工作会精神，系统总结2021年工作，分析研判新形势新要求，安排部署2022年工作。会议以“稳发展 再创新 求共赢”为主题，定位今年发展“稳”字当头，对公司核心技术再创新，与业主实现共赢，动员公司上下躬身入局，全力以赴，向2022年的发展目标奋力前进，以优异成绩谱写发展的新篇章。

公司董事长陈礼兵参会听取水务公司工作汇报并讲话。公司总裁陈祥宏、副总裁鲍习峰、各中心负责人及水务公司负责人参加会议，副总裁刘矿洲及出差人员通过视频参会，常务副总裁梅树亮主持会议。

潮平海阔，千帆竞发。各职能部门、各水务公司负责人畅谈对集团会议的理解和人事，锁定目标与任务，分析市场形势，明确目标实现路径和方式。大家的汇报思路清晰、目标明确，重点突出、措施具体，催人奋进。

好风凭借力，扬帆正当时。公司总裁陈祥宏分别对各职能部门及水务公司提出的难点和重点给予了具体指导。公司赋予了各职能部门及水务公司新的定位与使命，2022年是中鹏环保发展关键的一年，在市场、技术、建设、运营各个环节分别围绕着“稳发展 再创新 求共赢”的主题，坚持问题导向、业主导向、一线导向，对2022年度服务业主、赋能区域、下沉一线的目标和举措进行了具体的安排。坚决贯彻集团董事长孙元武提出的“提高组织效能”的精神，优化制度和流程，人员上精兵强将，落实“三个人做五个人的事，发四个人的工资”的思想。

公司董事长陈礼兵对此次会议的召开表示肯定，中鹏环保在整体外部环境较为恶劣的情况下，当前的形势唯一不变的就是变化，贯彻了金鹏控股董事长孙元武“稳”字当头的精神，稳扎稳打，务实高效，改变思路，主动适应市场。既然我们选择了环保行业，就要静下心来，长期坚守，要继续保持奋斗者的姿态，打出金鹏的风格。落实集团董事长孙元武“五、三、一”的思想，即看五年，想三年，踏踏实实干一年。定目标要“跳一跳，够得着”。无论是新建的项目，还是在运营的项目，都要有工匠的精神，做出精品，树立口碑。各职能中心，各水务公司要在年初成立的安全委员会的指导下落实好安全工作，不但要有形式，更要有内容。组织要精简，内部机制要高效。各业务部门在降本增效方面要进一步细化。在企业文化方面，我们要做到成为“有品德、有执行力、务实、真诚、团结”的这五类人。董事长将全力支持中鹏的发展，充分发挥幕后协调沟通、资源嫁接的作用。

会议隆重举行了2022年度目标责任书签署仪式。公司总裁陈祥宏分别与西安金鹏水务有限公司、西安悦鹏水务有限公司、遂宁中鹏水务有限公司、遂宁悦鹏水务有限公司、山东弘孚水务有限公司负责人签署了经营目标责任状，锚定目标与责任，助力年度各项指标的完成。

一纸军令在手，一朝重任在肩。参会负责人一致表态，将迅速分解落实公司下达的经营指标，建立上下一心，奋战冲刺的决心，以高效率的进度坚决完成任务，以不完任务誓不罢休的气概和血性，展示金鹏人”使命必达“的信念和决心、展现中鹏环保所向披靡的斗志。

迈进新时代开启新征程，”伟大梦想不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的。”会议号召中鹏环保全体员工立足新发展阶段，准确、全面落实集团战略目标，弘扬“死磕品质的工匠精神”，团结拼搏，凝心聚力，担负起冲锋突围的重任，为中鹏环保2022年业务目标的实现，开辟新高度、新起点，共同打造“鹏环保”的新未来。